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    枫叶百年梦

    2020-07-08 16:29:20


    我加入枫叶团队之时,本想着前5年做枫叶的事情,后5年做自己的事情,70岁完全退休,过颐养天年的生活。


    但是,枫叶事业蒸蒸日上,任书良董事长执着于枫叶事业的精神,容不得我再想自己的事情,就这样一做就是27年。

    枫叶教育已经走过了25年的发展历程。我和枫叶人一样,都期盼着实现枫叶百年梦。

    枫叶第一所国际学校的诞生

    大连校区是枫叶教育创始人任书良创办的第一所js06金沙申请优惠大厅学校,也是全国第一所在教育部备案的中外合作办学机构。大连js06金沙申请优惠大厅学校成立的时间点,几乎与国家正式出台中外合作办学的政策法规同步。

    1994年春节,任书良先生来到石家庄,就餐时提出一个问题:“我想办一所中外合作学校,开设中国课程,把加拿大高中课程引进来,你看行不行?”

    这个问题提得比较突然。我当时想:创建中外合作的学校,得看看国家政策是不是允许,再看看有没有先例。最后,议定先研究一下国家政策,然后再考虑如何办学。

    我们从国家教委一个指导性文件了解到,国家允许个人或者企业依法办学, 但不允许宗教办学。小学、初中属于义务教育,义务教育阶段不允许中外合作办学,但是高中阶段是否允许,该文件没有提。

    那么,高中是不是可以中外合作办学呢?常言说:法无禁止则可行。这使我们看到了政策上的空间。于是我们请臧宛生先生到国家教委,找朱开轩主任请示咨询。朱开轩主任回答:小学、初中属于义务教育,不可以中外合作办学,高中可以考虑。

    有了这个回复,我们开始找到河北、北京和天津的教委请示合作办学的事情。因为国家当时尚未正式出台法规文件,所以各地教委均对此非常慎重,或表示拒绝。这使我们遇到了很大困难。

    幸运的是,此时国家教委已经开始研究中外合作办学政策,特别是时任国家教委办公厅主任、教育部原副部长张宝庆和时任综合处处长、国际合作与交流司原司长曹国兴给予了很大支持和鼓励。

    1994年春,大连和温哥华结为友好城市举行招商会,任书良董事长抓住机遇,合作创办大连js06金沙申请优惠大厅学校成为友好城市的签约项目之一,合作办学取得了实质性进展。

    1995年春,国家《中外合作办学暂行办法》正式对外公布,辽宁省大连市各级领导、部门正式批准我们的办学申请,并颁发了办学许可。就这样,大连js06金沙申请优惠大厅学校几乎与国家政策同步诞生,成为全国第一所在教育部备案的中外合作办学机构。

    海滩耸起中西合璧的枫叶校园

    在大连金石滩一片杂草丛生的海滩上,我们开始建设枫叶第一所学校。按照当初的规划,只是设计建设一所容纳1000名学生的学校。万万没有想到,枫叶会发展到如今在国内外27座城市、建有100所学校的规模。

    枫叶办学理念和特色优势是中西教育优化结合,枫叶建筑作为枫叶文化的载体,如何与枫叶融会中西的理念相匹配,是我们长期关注的问题,也是一直研讨的课题。而且,从建设枫叶第一座教学楼起,就开始了对校园建筑实现中西融合风格的实践探索。

    20世纪50年代,北京外经贸部大楼和国家计委大楼都是中西融合的建筑风格,但是都只能作为一种探索,并不适用于学校。为了找到中西融合的建筑风格,我们咨询过相关专家,到大学建筑系了解过这方面的教学经典案例,到图书馆查阅有关资料,但都没有得到令人满意的结果。

    在这种情况下,我们毅然决定自主创新。当时,任书良董事长从加拿大带回很多图纸和照片,我们在借鉴西方建筑风格的同时,融入中国传统建筑的一些文化元素,开始构思枫叶自己的建筑文化。同时,聘请全国著名建筑设计大师吴天柱主持大连js06金沙申请优惠大厅学校的第一座校园的设计。

    我们把设计理念、文化创意讲给了吴天柱大师。任书良董事长特别提出了“塔式钟楼”的设计。经过设计团队的精雕细琢,教学楼建筑整体上呈现了中西融合的特色,“塔式钟楼”成为枫叶校园标志性的建筑。

    “蓝天、碧海、青山,海鸥天际飞旋……”当枫叶校歌唱响的时候,巍然耸立的红墙绿瓦和塔式钟楼组成的枫叶校园建筑,向人们昭示着中西教育优化结合的理念和特色。

    建设武汉校区的苦与乐

    武汉校区是枫叶成功走向全国的第一步。

    大连建校10年之后,枫叶在社会上有了名气。时任武汉东湖新技术开发区领导循声到大连枫叶暗访,对枫叶十分认可,决定引进枫叶。

    经过洽谈,双方达成办学协议:东湖高新区为枫叶提供教育用地398亩,包括一个100亩的湖面,让枫叶建设一个漂亮的校园区。

    东湖高新区领导非常关注枫叶校园建设。开发区主任亲自带领有关部门干部和工程技术人员到大连,现场考察枫叶校园建筑风格,商讨武汉校区建筑的设计方案。高新区主任在会上要求规划局局长负责找全国最好的设计院,设计“最漂亮的枫叶校舍”。他非常风趣地说:“武汉学校是枫叶的,也是东湖高新区的,我们要合作生出一个最漂亮的孩子。”

    会后,武汉枫叶校园建筑设计任务交给了全国最大、最好的设计院华东建筑设计院。华东建筑设计院一般只承接大项目,不接手小项目,出于对东湖高新区的尊重,才承接了武汉校区设计任务,但设计费很高。

    华东建筑设计院果然出手不凡,设计了几套漂亮的方案,邀请枫叶和规划局等到上海参与审定。经过多次修改,武汉校区花园式的建筑方案确定下来。其设计标准和建筑风格,特别符合枫叶融汇中西的特色,成为枫叶推出学校建设标准的基础。

    通过招标,我们确定了施工单位,但工程开工之后,遇到了想象不到的困难和阻力。

    施工初期,水务局认定校区水域是“湖”,湖面周围不准搞建筑。无奈,我们找到市政府相关部门,查找“塘”与“湖”的界定依据,以及该水面究竟是“塘”,还是“湖”?结果认定是塘而不是湖,从而结束了一场纷争,使校园施工得以继续。

    “塘湖之争”解决后,环保局认定校园所在区域属东湖风景区,建设学校必须经有资质的评估机构做出环评报告。这事儿应该办,但这恐怕要耽误工程进度,哪里等得起?于是,我们再找政策依据,查到国家环保总局的规定:“学校建设只需进行环保登记。”据此,我们据理力争,市、区环保局召开专题会议研究审批,最终同意学校继续施工。


    一波未平,一波又起,更大的困难和阻力接踵而来。

    问题还出在水塘上。这水塘曾由村民承包经营,承包户阻挠施工,政府和村委会出面做工作也无效。承包户起诉,法院判决承包户败诉。承包户仍然阻挠工程车辆进场,拦截施工队伍。多次沟通无效,我们请社会发展局出面相助。社发局组织人力,将施工队伍开进工地强行施工。承包户见势不妙,趁机登上几十米高的塔吊,以“跳塔自杀”相威胁。

    此举惊动公安和消防大队,派出警车、消防车布设保护网。承包户在塔吊上高喊“不答应条件就不下来”,事态近乎失控。但我们坚持原则、不屈服、不退让。承包户在塔吊上坚守5~6小时之久,见无机可乘,自己主动下来,当即被公安部门拘留。

    校区内还有一个需要拆除的建筑(小酒馆),承包户拒拆并阻挠施工,政府多次做工作无效,公安部门出动特警300人,全副武装,调来大型施工机械强行拆除,并警告“如再阻挠施工,立即抓捕”。承包户见大势已去,只好就此罢休。闹事平息之后,村民又开始要求承包工程。我们在维护枫叶权益、采用公开招标的前提下,允许村民参与平整场地、修整道路、土石方等基础工程的投标。经过评审,村民中标。这样既维护了枫叶的权益,又与村民建立了和谐的关系。

    经过半年多的努力拼搏,武汉校区一期工程于2007年8月底完成,确保了9月1日按时开学。看到武汉校区亮丽的校园建筑群,我们忘掉了艰辛,充满了快乐。

    枫叶最高荣誉属于每一个建设者

    武汉枫叶校区工程尚在扫尾,重庆枫叶校区建设任务提上了日程。2009年年初,我们紧锣密鼓地办理了立项、设计、审批、招标和施工许可证,正式开工之后,又遇到了预想不到的困难。

    施工队伍进场后,发现施工区山上埋有民用光缆、军用光缆和天然气管道。这些设施在设计和招标之前未能发现。问题的出现,无疑给施工造成了巨大困难。

    民用光缆、军用光缆是国家和军队重要的通信设施,谁都不能触碰,依法依规报请有关部门协调是解决问题的唯一办法。为此,我们寻求军队和地方政府部门的支持,一次又一次不厌其烦地登门拜访,反复沟通。在驻军部队和地方政府的协调支持下,事情取得进展。军、民光缆的主管部门同意在保证建校施工和通信畅通的前提下,划定安全施工区域,一边迁移光缆,一边建设学校。就这样, 压在我们头上的最大难题终于得到了解决。

    天然气管道的迁移在政府部门的大力支持和帮助下,天然气公司和我们一起研究施工方案,各方全力配合,顺利完成了管道迁移任务。

    难题解决后,正在我们集中全力抢工期的时候,重庆雨季又来了。天天下雨,使我们无法正常施工。为了不误9月开学,施工单位想尽了各种办法,做出了很大努力,涌现了很多动人的事迹。项目经理郭振山带头连续七天七夜奋战在工地上,我们多次动员他回去休息一下,他始终没有离开工地,直至完成任务。

    重庆枫叶校区的建设工期进度之快,赢得政府和各界赞誉。当地报纸刊发报道称赞“创造了深圳速度”。

    经过各方的共同努力,漂亮的重庆枫叶校区终于赶在开学前投入使用。js06金沙申请优惠大厅为两个施工单位颁发了锦旗,并破例为施工单位项目经理郭振山颁发了枫叶最高荣誉勋章。这枚沉甸甸的枫叶最高荣誉勋章,不仅属于施工单位,也属于所有支持、帮助和参与重庆枫叶校区建设的人。

    我的使命观、责任观和荣誉观

    枫叶人有共同的使命,每个人也都有自己的责任感和荣誉感。

    25年来,我的使命和责任,就是为枫叶每一所学校工程建设的质量工期提供保障。

    枫叶从1所到100所学校的数百栋校舍建筑,不管是新建,还是装修改造,都必保在9月1日开学之前投入使用。

    新建一所学校,一般施工期都是6个月左右,而合理工期实际需要12~18个月,施工的工期是多么紧张,可想而知。

    为了建校工程的质量和工期,我和团队必须与时间赛跑。每天拿着工程进度表,计算时间。20多年来,枫叶建校工程一个接一个,甚至一年有几个项目同时施工。因此,每天工作10~12小时,每周工作7天,几乎成了常态化。

    早上起床后,在床头上过一遍当天的工作任务。上班巡视工地,发现问题就地解决。一天开三个会,每个会半小时。项目碰头会经常就在工地现场上开。每天施工总结会、工作部署会经常开到晚上 10—11点。保质量、抢工期就是与时间赛跑,容不得半点偷闲。

    使命感、责任感和荣誉感,这“三感”不仅来自工程本身,更是来自学生、家长和社会。2015年夏,义乌枫叶校区建设工程由于种种原因导致工期延后。快要开学了,还无法让学生和家长进校参观。有一天,一个六七岁的孩子对我说:“爷爷,让我进去看看我的宿舍吧。”孩子的话语和稚嫩的声音,让我心碎,令我 感到责任的重大。

    枫叶从1所到100所学校,每一所学校的建设都是一部创业史和奋斗史。每个项目的建设过程都十分紧张,必须现场亲自指挥。武汉校区、重庆校区和大连园区工程建设连在了一起,我在一线工地连续奋战了3年多。上海、义乌校区驻现场3个多月。驻工地指挥施工成了一种生活习惯,从未想过困难。

    校舍建设中的困难是想象不到的。平顶山校舍工程开工之际,出现一股势力公开阻止施工队伍施工。他们扒围栏、破坏施工桩基、阻挠材料进场,不让施工人员作业,不让挖掘机挖土。当地政府采取了许多措施予以制止,但这股势力不听劝阻和警告,事情越演越烈,后来发展到实施暴力,追赶拦截施工车辆,用石头砸车伤人,极力阻挠施工建设。这伙人的目的,就是想让我们把工程交给他们做。

    在极端困难的情况下,我和刘丽华副总裁带领我们的建设人员坚守岗位。在政府和公安部门的大力支持下,以无所畏惧的精神,不向邪恶势力低头,坐镇工地现场指挥68天,战胜了邪恶势力,直至工程交付使用,学校如期开学。

    枫叶集团规定:集团高管70岁退休,我73岁时,集团和董事长为了让我颐养天年,不再担任副董事长和产业后勤总裁一线职务,荣任js06金沙申请优惠大厅终身名誉主席。不久,第一个外埠枫叶校园开始建设,我又义不容辞地担负起枫叶武汉校区建设总指挥,吃、住、生活、工作在工地。武汉工程尚未结束,重庆校区又开工建设,我又兼职重庆校区建设总指挥。重庆校区建设还在进行之中,大连教育园区建设工程告急。就这样,武汉、重庆、大连校区建设一肩挑,虽然任务很重,但使命观、责任观和荣誉观在召唤,也在给我力量,容不得去想颐养天年的事情。

    现在,枫叶已在国内外27座城市建设了100所学校,每一所学校都凝聚着枫叶人的艰苦付出和努力,也凝聚着我的使命感、责任感和荣誉感。

    制定枫叶学校建设标准和管理规范

    枫叶从第一所学校(大连金石滩)的设计理念,到武汉校区建筑设计取得突破,再到重庆校区、镇江校区、洛阳校区、天津校区、上海校区建设,历经25年的积累,逐步形成其中西融合的校园建筑风格,形成了包括内外装修在内的独具枫叶建筑特色、枫叶建筑的设计标准和管理模式。

    在多年实践的基础上,我不断总结,积累经验,撰写了枫叶自己的学校建设标准和管理规范,现已编撰了6本书籍,包括《枫叶建设管理规范》上卷/下卷/ 附卷、《融汇中西的枫叶建设》和《枫叶科教产业标准化管理规范》上卷/下卷等。这些书籍,为枫叶学校建筑工程提供了数据和操作指南,使枫叶校园建设有标准,管理有规范,风格有特色。同时成为“建设中国的枫叶,建设世界的枫叶”标准体系的基础组成部分。

    这些书籍,凝聚着枫叶一代人的深厚感情,寄托着实现枫叶百年梦想的夙愿。

    枫叶给了我健康

    我今年87岁了,仍然坚持工作。常常有人问我:健康有什么秘诀?我的回答很简单——枫叶这个事业好,让我工作停不下脚步。

    还有人问我,是如何锻炼身体的?我的回答是:工作就是锻炼。在工地上来回跑,楼上楼下检查工程质量和进度,带着一种愉悦的心情,不觉得苦和累。有时候,工程上遇到烦心事,我也会向施工方或管理者发脾气,但只要工作改进了,工程进度上去了,我从不把烦心事儿放在心上。

    80岁生日,集团和董事长为我和另一位外籍老员工举行了生日庆典,自此, 我本该退下来,可是上海、义乌、平顶山的工程容不得我停下脚步,我再次冲上了前线。每次乘飞机出差,人们见到我80多岁高龄,身体仍然这么硬朗,还在为工作飞来飞去,很多人投来赞许的眼光。

    枫叶给了我荣誉

    枫叶设立枫叶最高荣誉勋章后,我成为第一枚枫叶最高荣誉勋章的获得者。大连小学建成精品工程后,董事会为我竖起一块功德碑。

    大连男校扩建工程竣工后,教学楼命名为“李万庆楼”。

    武汉校区一期工程竣工后,任书良董事长提议把校园广场命名为“万庆广场”。

    我觉得,我只不过做了应做的工作。这些荣誉,不是仅属于我个人,而是属于全体枫叶人。

    对金钱、荣誉、待遇、地位,我看得非常淡薄。枫叶一个工程项目往往数千万甚至上亿元,我从不索取个人私利,而且立下“枫叶廉洁公约”和“员工守则”,并将廉洁条款写入合同作为法律约束。不仅我个人坚守廉洁,也带领枫叶产业后勤团队保持廉洁品格。我常给大家讲,枫叶是教书育人的地方,绝不能因为我们的不良形象污染下一代。每一个和枫叶工程打过交道的部门和单位,公认枫叶是一块净土。

    人生的价值,绝非金钱所能衡量。在我73岁担任武汉校区总指挥时,工期、质量、管理方面赢得了良好口碑。工程临近收尾时,一家企业老板给我年薪60万、一部车、一栋别墅,让我去做工程总指挥。我的回答是:无论多少钱、多么丰厚的待遇,我都不会离开枫叶。人生的价值在于对社会的奉献,在于对事业的追求,而绝非金钱。

    我的枫叶百年梦

    每个枫叶人都在为枫叶筑梦。枫叶更加美好的未来,就是我和枫叶人的枫叶百年梦。

    2018年,我到英国考察学习学校建设经验。在古老的英国名校,我仿佛看到了枫叶百年基业长青的影子。

    那些古老名校的建筑虽然古朴,但是风貌依旧,典雅犹存,展现着英国的教育文化和精神气质。英国名校的历史传统与现代教育相结合的特点,为我们打造枫叶百年基业提供了启发和借鉴。

    20多年来,我们一步一步地实践积累、优化完善,已经形成了枫叶自己的融汇中西的建筑风格。这种风格要传承下去,优化下去,使之臻于完美。

    见证枫叶百年历史的还有校园树木。未来几十年甚至上百年之后,这些树木将长成参天大树,和校园建筑交相辉映,形成一道亮丽的风景线。

    如果说枫叶建筑和树木是枫叶百年历史的物的见证,那么,遍布全球各地名校的枫叶学子是枫叶百年基业的人的见证。如枫叶教育创始人、董事长任书良博士所言:“若干年后,一定会有伟人和各行各业的领袖乃至影响世界的人物从枫叶走出去,这是枫叶中西教育优化结合的理念和体系决定的。”枫叶数以万计的毕业生走出国门,走向世界,服务于社会各行各业,已有经济、教育、科技制造行业的枫叶毕业生以他们的业绩回报祖国。他们也会为枫叶教育百年基业长青不断增添光彩。

    枫叶是中国的枫叶,世界的枫叶,枫叶人的枫叶。随着枫叶参与“一带一路”建设的不断深入,枫叶“中西教育优化结合,实施素质教育”的理念和实践不仅在中国,而且会在世界各地发扬光大。我心中的枫叶百年梦,应该是所有枫叶人的梦,全体枫叶人将为实现枫叶百年梦而不懈努力奋斗!